Davranışlara Dair Ortak Bir Dil, Kurumsal Kültürün Temelidir

Peter Drucker’ın meşhur sözü, “Kültür, stratejiyi kahvaltı niyetine yer” der.Günümüzün rekabetçi iş dünyasında, güçlü bir kurumsal kültür oluşturmak, uzun vadeli başarı için her zamankinden daha kritik.Bu kültürü inşa etmenin güçlü ama sıklıkla göz ardı edilen yollarından biri ise, organizasyonda davranışlara dair ortak bir dil oluşturmaktır.

Ortak dil, yalnızca iletişimi geliştirmekle kalmaz; aynı zamanda bireyleri ve ekipleri kurumun değerleriyle ve hedefleriyle uyumlu hale getirir.

Davranışlara Dair Ortak Dil Nedir?

Davranışlara dair ortak dil; çalışanların iş yerindeki eylemlerini, eğilimlerini ve tepkilerini tanımlamak için tutarlı kavram ve tanımların kullanılmasıdır.Bu davranışlar arasında inisiyatif alma, iş birliği, standartları koruma, açıklık, iyimserlik ve problem çözme gibi özellikler bulunabilir. Ortak bir dil, performans ve gelişim hakkında daha net, yapıcı ve etkili konuşmalar yapılmasını sağlar.

Detaylı Davranışsal Verilerin Avantajı

Geleneksel kişilik testleri genellikle bireyleri genel kategorilere ayırır (örneğin içe dönük – dışa dönük).Ancak bu yöntemler yalnızca genel bir çerçeve sunar.Harrison Assessments ise çok daha derine iner:175 farklı iş yeri davranışını ölçerek, hem olumlu hem de geliştirilmesi gereken yönleri detaylı şekilde analiz eder.

Bu veri sayesinde kurumlar, etiketlerden uzaklaşıp her çalışanın gerçek motivasyonunu, başkalarıyla nasıl etkileşim kurduğunu ve nerelerde desteğe ihtiyaç duyduğunu görebilir.Böylece performans ve gelişim üzerine yapılan görüşmeler çok daha anlamlı ve eyleme geçirilebilir hale gelir.

Ortak Dil Kurumsal Kültürü Nasıl Güçlendirir?

1. Kurum Değerleriyle Çalışan Davranışlarını Uyumlamak

Her kurumun, kültürünün temelini oluşturan bazı değerleri vardır — örneğin takım çalışması, dürüstlük veya yenilikçilik.Bu değerlerin çalışanların günlük davranışlarında da görünür olması gerekir.Ortak bir davranış dili, bu değerlerin somut şekilde yaşanmasını sağlar.

Harrison Assessments gibi araçlarla, çalışan davranışları ölçülebilir hale gelir ve kurumun değerleriyle ne kadar örtüştüğü net olarak görülebilir.

2. İletişim ve Geri Bildirimi Güçlendirmek

Etkili iletişim olmadan başarı sağlamak zordur.Olumlu ya da olumsuz davranışları tanımlamakta ortak bir anlayış yoksa iletişim bozulabilir.Ortak dil, geri bildirimlerin daha açık, net ve anlaşılır olmasını sağlar.

Harrison Assessments, davranış özelliklerini somut şekilde tanımlar.Böylece örneğin "iletişimini geliştir" ya da "değişime daha açık ol" gibi geri bildirimler, çalışanın nasıl gelişebileceği konusunda netlik sunar.

3. Çalışan Gelişimini Kişiselleştirmek

Etkili gelişim, kişiye özel ve hedefli olmalıdır.Ortak davranış dili, yöneticilerin sadece ne yapıldığını değil, neden öyle davranıldığını da anlamasına yardımcı olur.Bu sayede kişiye özel gelişim planları oluşturulabilir.

Harrison Assessments, bir bireyin davranış eğilimlerini analiz eder ve bu eğilimlerin performans üzerindeki etkilerini ortaya koyar.Bu da yöneticilere, çalışanın güçlü yönlerini nasıl kullanabileceğini ve nerelerde gelişim ihtiyacı olduğunu gösterir.

4. Etkili Liderliği Desteklemek

Güçlü liderlik, başarılı bir kurumsal kültürün merkezindedir.Ortak davranış dili, liderlerin beklentilerini net şekilde ifade etmesini sağlar.

Harrison Assessments, karar verme, sorumluluk alma, empati veya ekip çalışması gibi liderlik davranışlarını ölçer.Bu sayede liderler, ekiplerinden ne beklediklerini somut bir dilde aktarabilir.Sonuç: Daha net hedefler, daha bağlı çalışanlar ve daha uyumlu ekipler.

Organizasyonel Gelişimde Davranışsal Analitiğin Gücü

Harrison Assessments, sadece 20 dakikalık bir çevrimiçi anket ile 175 davranış özelliğini analiz edebilir.Bu kapsamlı veriler, çalışanların farklı iş durumlarında nasıl davrandığını ve neden öyle davrandığını ortaya koyar.

Bu bilgi, sadece gelişim alanlarını belirlemekle kalmaz, aynı zamanda liderlerin çalışanların doğal güçlü yönlerini kullanmasına da imkân tanır.Sonuçta, daha bağlı, daha üretken bir iş gücü oluşur.

Uyumlu Bir Kurumsal Kültür Oluşturmak

Davranışlara dair ortak bir dil oluşturmak, uyumlu ve yüksek performanslı bir kurumsal kültür inşa etmenin temelidir.

Harrison Assessments gibi gelişmiş analiz araçları;

• Performans,

• Geri bildirim

• Ve gelişim üzerine anlamlı diyaloglar kurulmasına katkı sağlar.

  
  

Davranışları kurum değerleriyle hizalayarak, hedeflerin net olduğu, gelişimin yönlendirildiği ve kültürün güçlendiği bir yapı kurmak mümkün olur.

Organizasyonel Kültürün Davranışsal Temeli

Kurum kültürünüzü dönüştürmeye hazır mısınız? Harrison Assessments, davranışlara dair ortak bir dil geliştirmenize, ekiplerinizi kurum değerleriyle hizalamanıza ve bağlı, üretken bir iş gücü oluşturmanıza yardımcı olur. Çalışan davranışlarını derinlemesine anlamak, daha uyumlu, etkili ve yüksek performanslı bir organizasyon kurmanız için size güç kazandırır.

Makalenin aslına bu linkten ulaşabilirsiniz.

https://blog.harrisonassessments.com/blog/retention-the-essential-requirement-for-business.html